POLITIQUE

Maryse Etzol : l'ordonnance d'une femme de conviction avant le calcul politique

Par Amadou CLÉMENCE

28 March 2026

Maryse Etzol : l'ordonnance d'une femme de conviction avant le calcul politique

Photo credit Mytv Caraïbes - 28 mars 2026

Une réélection sur le fil, fruit d'un redressement douloureux

Maryse Etzol a été installée maire de Grand Bourg ce 28 mars 2026 pour son 3eme mandat. Une victoire acquise dans la douleur, à seulement 40 voix près face à l'opposition, dans un contexte de forte abstention (36,89 %). Sur le papier, ce scrutin aux allures d'avertissement aurait pu ressembler à l'usure classique du pouvoir. Pourtant, il révèle une dynamique bien différente : celle d'une élue qui a systématiquement privilégié ses convictions structurelles à sa popularité à court terme.

Médecin généraliste de profession, Maryse Etzol conçoit la gestion de la cité comme une pratique clinique. Avant de proposer un nouveau projet (Grand-Bourg 2030), il fallait stabiliser les "constantes vitales" de la commune. Ainsi, ses deux premiers mandats n'ont pas été ceux de la séduction électorale, mais ceux d'une rigueur budgétaire assumée, visant à ramener les finances de la ville au beau fixe. Aujourd'hui, l'heure est au décryptage de cette méthode : comment une femme de conviction a-t-elle imposé une thérapie de choc pour sauver les investissements de sa commune ?

La thérapie budgétaire et l'éthique de la responsabilité

Pour comprendre l'action de l'exécutif grand-bourgeois, il faut regarder les rouages financiers. En 2022, la Chambre Régionale des Comptes (CRC) tire la sonnette d'alarme : Grand-Bourg affiche un déficit abyssal de 3,8 millions d'euros. Baisse des dotations de l'État, explosion des coûts liés à la double insularité, la commune est au bord de la tutelle.

Face à ce mur, là où un politicien classique aurait choisi d'augmenter massivement les impôts pour sauver son bilan, Maryse Etzol, en femme de conviction, impose une "purge" interne. Le mécanisme de redressement s'articule autour de trois actes forts :

•Le sacrifice salarial de la fonction publique : L'exécutif fait le choix impopulaire de ne pas remplacer 34 agents communaux partis à la retraite. Un gel des embauches qui permet d'économiser près d'un million d'euros.

•L'exemplarité de l'exécutif : Entre 2020 et 2023, la maire et l'ensemble de son conseil municipal renoncent purement et simplement à leurs indemnités d'élus. Un signal éthique rare démontrant que l'effort est partagé.

•Le Contrat COROM : En décembre 2023, elle signe avec l'État un Contrat de Redressement Outre-Mer (COROM), obtenant une aide de 200 000 euros en échange d'une trajectoire de rigueur drastique.

Le résultat de cette gestion clinique est incontestable : dès 2024, le budget de la commune retrouve son équilibre réel, levant la menace de la tutelle.

L'Impact Local : Les infrastructures au service de la résilience marie-galantaise

Cette orthodoxie financière n'avait qu'un seul but : dégager des marges de manœuvre pour reconstruire le "hardware" (l'infrastructure physique) de Grand-Bourg. Pour Maryse Etzol, l'idéologie cède toujours le pas devant le traitement immédiat des maux du territoire. Les conséquences concrètes de cette stratégie pour les administrés sont majeures :

•Le renouveau éducatif et sportif : La municipalité a livré la mise aux normes parasismiques des deux écoles primaires et rationalisé la carte scolaire (fusion des écoles Cellon et Dongal). Surtout, elle a inauguré un gymnase flambant neuf, un équipement vital pour la jeunesse, réclamé depuis 30 ans.

•La sanctuarisation de la santé : En tant que médecin, elle a fait de la dotation en équipements lourds une priorité. Elle a ainsi poussé et fermement soutenu les démarches qui ont mené à l'installation d'un scanner médical de pointe à l'hôpital, évitant de nombreux transferts sanitaires périlleux vers la Guadeloupe continentale.

•Le Véto Écologique face à Albioma : C'est ici que la conviction prend tout son sens. En tant que présidente de la Communauté de Communes, elle s'est opposée frontalement au projet de centrale biomasse d'Albioma. Refusant de cautionner l'importation de bois étranger pour produire de l'électricité à Marie-Galante, elle s'est appuyée sur la loi pour dénoncer une aberration écologique et économique. Dire "non" à un investissement de 80 millions d'euros pour protéger la souveraineté environnementale de son île est l'acte marqueur d'une femme d'engagement.

Horizon 2030, vaincre la fatalité de la double insularit

Avec des finances assainies et des infrastructures modernisées, le troisième mandat de Maryse Etzol (2026-2032) s'attaque au défi le plus complexe : le "software", c'est-à-dire l'humain.

La priorité absolue est la lutte contre la "double insularité" (la dépendance de Marie-Galante vis-à-vis de la Guadeloupe, elle-même dépendante de l'Hexagone). Cela se traduit par une volonté politique forte sur le dossier du transport maritime. Elle pèse de tout son poids, notamment lors des discussions avec l'armateur et via l'appui des subventions régionales, pour éviter que les tarifs des billets ne flambent, tout en garantissant le maintien de rotations fiables, véritables cordons ombilicaux pour l'économie et la santé des habitants.

L'autre perspective majeure est institutionnelle. Maryse Etzol s'est fortement investie dans le projet de "Collectivité unique" de la Guadeloupe, exigeant que Marie-Galante dispose d'une représentation garantie. Son objectif final n'est plus seulement de gérer Grand-Bourg, mais de prouver qu'une gouvernance rigoureuse et ancrée dans le réel peut freiner l'exode des jeunes et garantir un vieillissement digne sur l'île.

Glossaire pour comprendre les enjeux

•* COROM (Contrat de Redressement Outre-Mer) : Dispositif d'accompagnement de l'État (financier et technique) pour aider les communes d'Outre-mer volontaires à redresser leurs finances en grande difficulté. * CRC (Chambre Régionale des Comptes) : Juridiction financière chargée de contrôler les comptes et la bonne gestion des collectivités territoriales. * Double Insularité : Situation d'un territoire qui est une île appartenant à un archipel lui-même éloigné du continent (ex: Marie-Galante par rapport à la Guadeloupe, et la Guadeloupe par rapport à la France hexagonale), multipliant les coûts de transport et d'enclavement. * EPCI : Établissement Public de Coopération Intercommunale. À Marie-Galante, il s'agit de la Communauté de Communes (CCMG), également présidée par Maryse Etzol, qui gère des projets à l'échelle de toute l'île.